Типові помилки під час розв’язання конфліктівПомилки учасників конфліктної взаємодії — це негативні прийоми поведінки, що будуть перешкоджати конструктивному розв'язанню конфлікту. До них належать: — постійне перебивання партнера під час бесіди, створення перешкод до вільного висловлення ним своєї позиції; — виявлення до представника протиборчої сторони своєї особистої ворожості, антипатії; — дріб'язкові прискіпування, не пов'язані із суттю справи; — приниження партнера, негативна оцінка його особистості; — спроби залякати співрозмовника, погрози; — підкреслення різниці між собою і партнером; — призменшення внеску партнера в загальну справу й перебільшення своїх заслуг; — систематична відмова у відповідь на конструктивні пропозиції партнера, постійне заперечення справедливості його слів; — прояв нещирості, лицемірства. Використання подібних прийомів може призвести до зростання емоційної напруженості, до посилення конфлікту, навіть в умовах, коли його конструктивне розв'язання здається зовсім близьким. Основні помилки керівників, що прагнуть розв'язати конфлікт: — недостатня увага до аргументів однієї чи всіх сторін конфлікту; — необгрунтоване звинувачення сторін в упередженості суджень; — перевага однієї сторони завдяки колишнім зв'язкам; — залежність ухвалення рішення на користь однієї зі сторін від недостовірної інформації, чуток, домислів; — перекладання відповідальності на одну зі сторін через свої помилки; — приховування частини чи всіх інтересів сторін; — пригадування старих образ і помилок підлеглих. |