Механізм менеджменту

Реферат

Усі структурні частини теорії менеджменту на практиці синтезуються в механізмі менеджменту, відсутність у складі якого хоча б однієї з них робить неефективним процес менеджменту. Тому необхідно з'ясувати механізм функціонування менеджменту організацій у системному розумінні.

У техніці механізмом називають сукупність штучних, рухомо поєднаних ланок, які здійснюють задані рухи, причому кожному положенню однієї ланки відповідає певне положення інших його ланок. Таке визначення дає певне уявлення і про інші механізми — господарський, механізм менеджменту тощо, кожний з яких утворюють взаємопов'язані ланки (підсистеми), які об'єднують множину різних елементів і блоків та напрями їх руху.

Механізм (грец. mechane — знаряддя) менеджменту — система, яка утворюється із взаємопов'язаних ланок (підсистем), що об'єднують множину різних елементів і блоків, забезпечуючи у процесі їх взаємодії функціонування всіх підсистем організації.

Функціонування цих елементів і блоків зумовлюється зовнішніми і внутрішніми приводами. Метою функціонування механізму менеджменту є забезпечення взаємно узгодженої життєдіяльності економічної, соціальної та техніко-технологічної підсистем організації у стратегічному і в оперативному періодах.

Такі положення стосуються механізму менеджменту кожного суб'єкта господарювання. Однак склад і взаємозв'язки елементів механізму потребують конкретизації відповідно до предметної сфери діяльності кожного суб'єкта, тобто перш ніж аналізувати механізм менеджменту конкретної організації, необхідно уточнити сутність основних виробничих операцій.

Зовнішні вхідні приводи функціонування механізму менеджменту організації. Ними є система ринкових регуляторів, система державного регулювання економічних відносин, зв'язки з іншими господарюючими суб'єктами та власні цілі організації.

Система ринкових регуляторів (ціни, конкуренція, попит і пропозиція на товари і фінансові ресурси) у загальному комплексі приводів має визначальне значення. Їх вплив на швидкість, інтенсивність та злагодженість функціонування елементів і блоків механізму менеджменту безсумнівний як на макроекономічному, так і на мікроекономічному рівнях.

Система державного регулювання економічних відносин також є одним із важливих зовнішніх приводів функціонування механізму менеджменту, оскільки заходами державного регулювання активізують підприємницьку діяльність у пріоритетних галузях і секторах економіки.

Зв'язки з іншими господарюючими суб'єктами виявляють себе як двосторонні процеси залучення капіталів, сировини, людських ресурсів, інформації тощо суб'єктами господарювання.

Власні цілі організації (економічні, соціальні, технічні та ін.), узгоджені з іншими зовнішніми приводами, є відчутною рушійною силою менеджменту.

Внутрішні приводи механізму менеджменту. Внутрішній механізм менеджменту утворюють керуюча і керована системи. Внутрішнім приводом, який зумовлює рух керованої системи, є методи та інструменти менеджменту. Методи менеджменту — це способи цілеспрямованого впливу на окремих працівників та їх групи, що функціонують у складі організації. Інструментами менеджменту є стратегічний та оперативний менеджмент.

Усі виробничо-господарські організації є елементами загального господарського механізму країни. Їх рух передбачає наявність вхідних і вихідних приводів, які динамічно пов'язують систему менеджменту кожної організації із зовнішнім середовищем. Такими приводами є функції організацій та їх господарські зв'язки із господарюючими суб'єктами всіх галузей національної економіки.

Механізм менеджменту окремих організацій функціонує у межах загальних економічних та соціальних процесів у національній економіці і одночасно є потужним чинником їх активізації.